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Spécialiste – Transformation de la technologie Jobs in Montréal, Canada at Air Canada

Title: Spécialiste – Transformation de la technologie

Company: Air Canada

Location: Montréal, Canada

Category:

Appartenir à Air Canada, c’est appartenir à un symbole canadien, Air Canada récemment élue meilleur transporteur aérien en Amérique du Nord. Faites décoller votre carrière en vous joignant à notre équipe novatrice et diversifiée à l’avant-garde du transport aérien de passagers.

Le spécialiste – Transformation de la technologie – agira à titre de ressource clé pour soutenir la transformation de la direction TI, Données et Solutions numériques. La personne retenue travaillera dans le cadre d’initiatives multiples en vue d’évaluer les lacunes, de gérer le changement et d’assurer une transition sans heurt de la direction TI, Données et Solutions numériques vers son nouveau modèle opérationnel, tout en contribuant à façonner l’avenir de cette direction.

Ce rôle nécessite une étroite collaboration avec les parties prenantes au sein des directions de la TI, Données et Solutions numériques, des Ressources humaines, des Finances, de l’Approvisionnement stratégique et autres directions de la Société.

Responsabilités:

Stratégie et feuille de route relatives à la direction TI, Données et Solutions numériques

  • Fournir un soutien stratégique aux cycles de planification annuels et trimestriels, en facilitant l’évaluation des progrès et le réajustement de la feuille de route en fonction de l’évolution des priorités et de la dynamique externe.
  • Élaborer des documents à l’intention des hauts dirigeants qui communiquent la progression, les répercussions et les prochaines étapes de la feuille de route.
  • Mettre en œuvre et assurer le suivi d’un cadre de mesure du rendement, en s’appuyant sur des renseignements basés sur des données pour orienter la prise de décisions stratégiques et responsabiliser l’ensemble de l’équipe.

Transformation des effectifs

  • Mettre en œuvre la stratégie de la direction TI, Données et Solutions numériques en matière de talents en collaboration avec les Ressources humaines, en veillant à l’harmonisation avec les capacités futures.
  • Élaborer et surveiller des plans de gestion du changement pour la transition des effectifs, notamment des programmes de perfectionnement, de renouvellement des compétences et de redéploiement, en étroite collaboration avec les Ressources humaines et l’ensemble de l’équipe de la Transformation, tout en favorisant une culture axée sur l’agilité, l’apprentissage et la responsabilité au moyen d’efforts structurés de gestion du changement.

Transformation du modèle opérationnel

  • Mettre en œuvre un modèle opérationnel fondé sur les produits et adapté au contexte et aux priorités de la direction TI, Données et Solutions numériques.
  • Superviser l’intégration fluide des changements de modèle opérationnel au sein des systèmes et des processus des Ressources humaines, des Finances et de la TI, en harmonisant les capacités interfonctionnelles pour soutenir la transformation. Développer des outils pour suivre et communiquer la progression de la mise en œuvre.

Stratégie en matière de fournisseurs et modèle de sélection de fournisseurs

  • Exécuter et déployer le modèle global de sélection de fournisseurs de la direction TI, Données et Solutions numériques, en assurant l’équilibre entre les capacités internes et les partenariats stratégiques externes.
  • Travailler en partenariat avec l’Approvisionnement stratégique pour définir les exigences d’un Centre mondial de capacités et en soutenir la mise en place et l’opérationnalisation, afin de favoriser l’évolutivité, la rentabilité et l’accès aux talents à l’échelle mondiale.
  • Créer un cadre de gouvernance et de rendement pour gérer les fournisseurs et garantir une prestation de valeur.
  • Superviser l’accueil, l’intégration des fournisseurs partenaires et la gestion continue des relations avec ces derniers afin de garantir leur respect de la stratégie de la direction TI, Données et Solutions numériques.

Gestion des parties prenantes et collaboration

  • Agir à titre d’agent de liaison entre les secteurs d’activité, en contribuant à leur harmonisation et leur intégration dans l’ensemble des initiatives de transformation.
  • Établir et entretenir des relations solides et de confiance avec les parties prenantes clés, notamment les responsables de la direction TI, Données…

 

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